快科技2月28日，丰田今日晚间，本田理想汽车CEO李想在微博晒出一张文章截图称：以史为鉴 ”。只靠

据文章介绍，两点里胜丰田、危机本田在危机里的出李胜出没有任何难以想象的出奇战术。它们只是想史”更谨慎地避免财务风险、做出更好的丰田产品。

当市场还在泡沫的本田时候，其他经营效率更低、只靠过度冒险的两点里胜公司也可以靠源源不断的融资、贷款、危机消费热情，出李持续推出新车型，想史仿佛大家都差不多。丰田

一旦危机来临，企业需要优先还债、消费者开机更谨慎的选择商品，公司间的差距就会急剧拉大，很多公司不再能够独立幸存。

这本来是常识，但一段时间的高增长容易让人忘记这样的常识。

此前，李想和博主互动时表示，理想当下的规模好好学习最重要，但文化是自己的。

博主王铜根发微博称：我感觉理想和小鹏这两个中国品牌都在某些部分上很像丰田。可见这两家车企的高层都有意愿学习研究丰田的优势和优点。”

对此，李想表示，产品学苹果，商业学特斯拉，制造学丰田，组织学华为，变革学微软。当下的规模，好好学习最重要。

被问及那什么是自己的”，李想直言：文化是自己的。学来的知识必须经过充分消化后的落地验证才会成为能力，必须变成营收和利润以及人才的成长才是能力，这些组合在一起就是真正的自己。

我不相信什么蒙眼狂奔，眼睛是最重要的器官。”李想说。

(责任编辑：业界)